LEAN MANAGEMENT w firmach produkcyjnych - NOWOŚĆ
Szkolenie zamknięte
Bezpłatna rejestracja on-line, wyślij formularz zgłoszeniowy.
| ROZPOCZĘCIE | do uzgodnienia |
| DNI ZAJĘĆ | do uzgodnienia |
| GODZINY | do uzgodnienia |
| CZAS TRWANIA | 16 h |
| PROGRAM | Cel Szkolenia:
prezentacja metod skracania czasu dostawy od zamówienia do dostawy do Klienta
• prezentacja narzędzi zarządzania zasobami ludzkimi stosowanych w filozofii Lean
• prezentacja metod redukcji kosztów działania w perspektywie krótko i średnio-terminowej
1 DZIEŃ
• Identyfikacja kluczowych punktów w zarządzaniu procesami – optymalizacja procesów
• Różne poziomy analizy : od całego strumienia wartości po poszczególne stanowiska pracy
• Przygotowanie Mapy Strumienia Wartości dla jednego procesu / produktu
• Wartość dodana i logistyka procesów
• Identyfikacja przyczyn marnotrawstwa, identyfikacja wartości dodanej dla Klienta
• Określenie optymalnego funkcjonowania łańcucha logistycznego i podział odpowiedzialności
2 DZIEŃ
• Organizacja procesowa działów
• Integracja dostawców z procesem produkcyjnym - założenia
• Stworzenie systemu ciągnionego – optymalizacja zapasów, sygnalizacja pobierania surowców i elementów produkcji w toku – system Kanban
• „Odchudzenie systemu informacji” – zarządzanie wizualne
• Wykorzystanie narzędzi zarządzania wizualnego w relacji dostawca-klient wewnętrzny
• Przygotowanie systemu komunikacji wewnętrznej opartego o elementy zarządzania wizualnego
| | WYKŁADOWCY | |
| CENA | zł |
|
|
