ZARZĄDZANIE CZASEM
Szkolenie zamknięte
Bezpłatna rejestracja on-line, wyślij formularz zgłoszeniowy.
| ROZPOCZĘCIE | do uzgodnienia |
| DNI ZAJĘĆ | do uzgodnienia |
| GODZINY | do uzgodnienia |
| CZAS TRWANIA | 16h |
| PROGRAM | Cele szkolenia
Zapoznanie uczestników zasadami pracy ukierunkowanej na racjonalne wykorzystanie czasu
Zapoznanie z metodami planowania i organizacji czasu pracy Nauczenie określenia i wartościowania celów z uwzględnieniem twierdzeń psychologicznej teorii decyzji
1.Czas, jego znaczenie i wartość.
- Osobowość a stosunek do czasu.
- Brak czasu to brak umiejętności zorganizowania czasu.
- Przeszkody w efektywnym wykorzystaniu czasu – „pożeracze czasu”
- Rezerwy czasowe
2.Zasady efektywnego wykorzystania czasu pracy.
- Organizacja pracy własnej - planowanie, realizacja, kontrola.
- Ważność a pilność zadań, skuteczność a sprawność.
- Wyznaczanie celów i priorytetów – elementy psychologicznej teorii decyzji.
- Sprawność organizmu w ciągu doby – związek z planowaniem i realizacją zadań.
3.Reguły planowania czasu.
- Reguła 60/40.
- Analiza zadań, czynności i czasu trwania.
- Regularność.
4. Metody pracy z uwzględnieniem racjonalizacji czasu.
- Organizacja pracy własnej.
- Efektywne prowadzenie i uczestnictwo w spotkaniach.
- Efektywne rozmowy z klientami.
- Efektywne rozmowy telefoniczne.
- Diagramy, arkusze, notatniki elektroniczne, MS Outlook jako efektywne narzędzia wspomagające organizację czasu pracy.
Metody:
Zajęcia prowadzone są metodami interaktywnymi, przy dużym zaangażowaniu słuchaczy. Słuchacze w czasie zajęć utrwalają przekazaną wiedze poprzez ćwiczenia praktyczne.
| | WYKŁADOWCY | Praktycy |
| CENA | zł |
|
|
