facebook.gif, 2,6kB

DOSKONALENIE UMIEJĘTNOŚCI KIEROWANIA ZESPOŁEM

Szkolenie zamknięte

Bezpłatna rejestracja on-line, wyślij formularz zgłoszeniowy.

ROZPOCZĘCIEdo uzgodnienia
DNI ZAJĘĆdo uzgodnienia
GODZINYdo uzgodnienia
CZAS TRWANIA16 - 24h
PROGRAMSesja 1
Rola kierownika – lidera w pracy zespołowej
Sytuacja kierownika we współczesnej firmie – dylemat młota i kowadła
Od czego zależy sukces w roli lidera - kompetencje dobrego lidera – dlaczego ludzie są skłonni popierać lidera

Sesja 2
Kierowanie zespołem
Ćwiczenie zespołowe „Budowanie wieży”
Analiza funkcji menedżerskich na podstawie zachowania uczestników ćwiczenia
Koło funkcji menedżerskich - 4 funkcje lidera

Sesja 3
Od czego zależy styl kierowania zespołem?
Indywidualny styl kierowania - autodiagnoza – kwestionariusz samooceny
- siatka kierownicza wg. modelu Blake’a &Moutona
Moje mocne i słabe strony w kierowaniu ludźmi
Przywództwo sytuacyjne – case study

Sesja 4
Jak dostosować sposób kierowania do zespołu
Zespół jest dynamiczny i podlega zmianie (dyskusja na bazie gry zespołowej „Szuler”)
Ludzie są różni - role zespołowe ( kwestionariusz Belbina)

Sesja 5

Komunikacja i konflikty
Komunikacja w firmie i komunikacja międzyludzka w pracy zespołowej – jak to działa?
Zasady efektywnej komunikacji
Analiza barier komunikacyjnych
Komunikacja jako narzędzie zarządzania sytuacjami konfliktowymi

Sesja 6

Motywowanie i ocena
Jak wymagać ( kontrolować ) jednocześnie nie obniżając motywacji podwładnych ( case study i ćwiczenia praktyczne):

Sesja 7
Delegowanie zadań
Ustalanie priorytetów metodą ABC
Zasady delegowania zadań (case-study)



Program szkolenia jest każdorazowo modyfikowany do potrzeb samej firmy.
WYKŁADOWCY
CENA