ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM W CZASACH ZMIAN
Szkolenie zamknięte
Bezpłatna rejestracja on-line, wyślij formularz zgłoszeniowy.
| ROZPOCZĘCIE | do uzgodnienia |
| DNI ZAJĘĆ | do uzgodnienia |
| GODZINY | do uzgodnienia |
| CZAS TRWANIA | 16h |
| PROGRAM | 1.Zespół pracowniczy: charakterystyka zespołu pracowniczego, etapy rozwoju zespołu pracowniczego, mechanizmy grupowe, role grupowe.
2.Rozwijanie efektywności zespołu pracowniczego: bariery efektywności, stymulowanie efektywności pracy zespołowej w sytuacji zmian, wyznaczanie celów zespołowych i zintegrowanych celów indywidualnych, dyscyplina w zespole.
3.Kierowanie zespołem pracowniczym: style kierowania zespołem pracowniczym, identyfikowanie przyczyn problemów w kierowaniu zespołem, techniki budowania integracji zespołu pracowniczego, motywacji w zespole.
4. Kierowanie zespołem w perspektywie zmiany: przyczyny oporu pracowników wobec zmiany, fazy przystosowywania się do zmian, sposoby obniżania oporu wobec zmiany. Wykorzystywanie mechanizmów grupowych do redukcji lęku przed zmianą. Rozwijanie otwartości i przychylności do zmian
Program II
1.Komunikacja z pracownikami: kształtowanie umiejętności komunikacyjnych, znaczenie stylów komunikowania się w efektywnym porozumiewaniu się, identyfikowanie i unikanie barier w komunikowaniu się.
2.Autorytet i władza kierownika: czynniki budujące autorytet, źródła i rodzaje władzy. Przywództwo i osobowość lidera.
3.Motywowanie i ocenianie pracowników: istota motywacji, motywacja zewnętrzna a motywacja wewnętrzna, elementy motywowania, strategie motywowania, ocenianie motywujące. Rozwijanie
zaangażowania pracowników.
4.Zarządzanie konfliktami w zespole: diagnozowanie przyczyn konfliktów, rozwijanie umiejętności rozwiązywania konfliktów między pracownikami oraz pomiędzy podwładnymi a przełożonymi. Sposoby wykorzystywania konfliktów do twórczego rozwiązywania problemów i wprowadzania innowacji.
Program jest modyfikowany i dostosowany do potrzeb firmy. | | WYKŁADOWCY | |
| CENA | zł |
|
|
