ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
Szkolenie zamknięte
Bezpłatna rejestracja on-line, wyślij formularz zgłoszeniowy.
ROZPOCZĘCIE | DO UZGODNIENIA |
DNI ZAJĘĆ | DO UZGODNIENIA |
GODZINY | DO UZGODNIENIA |
CZAS TRWANIA | 24 GODZ. |
PROGRAM | Prezentacja narzędzi zarządzania projektami, które każdy przyszły oraz obecny Project Manager (PM) powinien stosować.
Szkolenie dedykowane jest liderom i managerom projektów w firmach z różnych sektorów gospodarki oraz Klientom instytucjonalnym.
PROGRAM
1. Kluczowe zagadnienia zarządzania projektami
terminologia zarządzania projektami
działanie w sposób projektowy
2. Organizacja projektu
cykl życia projektu w zależności od jego specyfiki
podział projektu na fazy
formalne zatwierdzenie poszczególnych etapów projektu
3. Rozpoczęcie projektu : dokument uruchomienia projektu
opracowanie karty projektu
opracowanie specyfikacji projektu wspólnie z Klientem (sponsorem)
wyznaczenie zadań do realizacji
4. Przygotowanie planu czasowego projektu
opracowanie sieci PERT
opracowanie diagramu GANTTa
wizualizacja ścieżki krytycznej i rezerw czasowych
przypisanie zasobów do zadań
przesunięcie zasobów i wyrównanie obciążenia pracą
optymalizacja wykorzystania zasobów metodą symulacji
opracowanie planu wykonawczego
5. Szacunek kosztów projektu
wybór metody szacowania kosztów wg typu projektu i stopnia jego zaawansowania
przygotowanie wstępnego budżetu i szacunek rezerw
6. Ocena postępu fizycznego projektu
różne metody obliczania postępu fizycznego
monitorowanie postępu fizycznego
7. Zarządzanie czasem w projekcie
analiza dyspozycyjności zasobów na każdym etapie projektu
monitorowanie ścieżki krytycznej
planowanie i przeplanowywanie poszczególnych elementów projektu
8. Zarządzanie kosztami w projekcie
regularny szacunek kosztów do poniesienia
metody Earned Value i BCWS
9. Zarządzanie jakością w projekcie
zapewnienie przejrzystości potrzeb Klienta
zapewnienie jakości w przypadku zmian w projekcie
regularne badanie satysfakcji Klienta
monitoring jakości na co dzień : przegląd projektu, plan jakości w projekcie
10. Kontrola projektu
kluczowe wskaźniki efektywności : ich skuteczność i najlepsze praktyki
zarządzanie ryzykiem projektowym
11. Zarządzanie zespołem projektowym
wyjaśnienie zakresu ról i odpowiedzialności każdego członka zespołu projektowego
prowadzenie spotkań projektowych
radzenie sobie w trudnych sytuacjach
12. Zamknięcie projektu
analiza wartości wypracowanej
kapitalizacja zdobytych kompetencji i dzielenie się nabytym doświadczeniem
| WYKŁADOWCY | |
CENA | zł |

|
|